為貫徹董事長提出的“抓落實、抓轉(zhuǎn)型”的工作基調(diào)，全面總結(jié)第一季度生產(chǎn)經(jīng)營成果，推動年度目標(biāo)高效落實，4月15日、17日，公司工作落實督察領(lǐng)導(dǎo)小組主持召開“2025年第一季度重點工作落實督察專題會”。相關(guān)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)單位班子成員以及督查工作相關(guān)人員參加會議，監(jiān)事會全程監(jiān)督。

      會議旨在通過階段性總結(jié)與問題剖析，進(jìn)一步明確轉(zhuǎn)型方向，強化服務(wù)能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

      聚焦核心議題，精準(zhǔn)部署重點工作

      本次會議圍繞五大核心議題展開：一是第一季度生產(chǎn)任務(wù)完成情況落實；二是經(jīng)營分析會關(guān)鍵問題整改推進(jìn)；三是“全面建設(shè)服務(wù)提供商”戰(zhàn)略下的全過程業(yè)務(wù)圖譜宣貫；四是全員經(jīng)營理念深化與施工板塊任務(wù)目標(biāo)落地；五是客戶回訪機制優(yōu)化與服務(wù)能力提升。會議通過逐項督察，確保各項任務(wù)責(zé)任到人、措施到位。

      分時段高效推進(jìn)，多部門協(xié)同聯(lián)動

      會議分15日、17日兩個階段進(jìn)行，由工作落實督察領(lǐng)導(dǎo)小組主持。15日下午，裝飾分公司、逸涇水務(wù)、無棣分公司對經(jīng)營分析會所提問題進(jìn)行落實進(jìn)行了深入的探討并提出了改進(jìn)方案；17日上午，設(shè)計一分公司至設(shè)計四所依次匯報工作進(jìn)展，重點分析任務(wù)完成情況及改進(jìn)方向；17日下午，市政所、審計所、勘測公司及檢測部門圍繞跨板塊協(xié)作、重點項目推進(jìn)展開討論，并就客戶服務(wù)優(yōu)化方案達(dá)成共識。

      強化轉(zhuǎn)型與服務(wù)，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)

      會議強調(diào)，公司將以“全員經(jīng)營”理念為抓手，深化施工板塊資源整合，加快向全過程服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。同時，通過完善客戶回訪機制，持續(xù)提升服務(wù)響應(yīng)效率與客戶滿意度，打造核心競爭力。

      公司工作落實督察領(lǐng)導(dǎo)小組表示，此次會議既是對第一季度重點工作的全面檢視，也是為后續(xù)發(fā)展蓄力的重要節(jié)點。公司將以此次會議為契機，進(jìn)一步凝聚共識、壓實責(zé)任，確保年度經(jīng)營目標(biāo)高質(zhì)量達(dá)成，為濱州市城鄉(xiāng)建設(shè)貢獻(xiàn)更多專業(yè)力量。